3월26일 오전 10시 그룹 마케팅 관리 센터 설립 대회가 선전 본부에서 성대하게 개최되었다. 이사장 유소백과 회사 전체 중견 및 고위 임원 간부가 본 대회에 참석하였다. 그룹 마케팅 관리 센터의 설립은 회사의 2020년 변혁의 서막을 열었으며 KINWONG 27년의 발전 역사에 이정비적 의미를 가진다.
그룹 마케팅 관리 센터 조직의 통합은 회사 2020년 ‘10+1 강령 업무’의 하나로서 회사의 ‘고객 중심’ 핵심 가치관을 강화하는 중요한 조치이다. 마케팅팀은 시장의 선봉대로서 회사의 ‘변혁 강구, 기술 승리’의 연간 주제를 따라 ‘변혁 강구, 시장 선행’의 이념을 제기하였다. 2개월도 안되는 시간 내에 통합 요구 제기, 현황 분석, 통합 계획 수립, 상세한 최적화 방안 설계부터 구체적인 집행까지의 전체 절차를 완성하였을 뿐 아니라 더욱 중요한 것은 통합 과정에서 조직 상하간에 만장일치를 이루고 생각을 통일하여 다음 단계의 조직 통합을 위해 튼튼한 기초를 놓았다.



첫째로 그룹의 부총재인 무보량은 마케팅 관리 센터의 통합 배경과 방안에 대해 상세히 소개하였으며 통합 후의 조직 구조와 각 부서의 직책에 대해 분명히 설명하였다. 그는 “조직 통합의 100일을 충분히 활용하여 통합 중 절차의 최적화, 효율의 향상, 간부와 인재 관리 및 충분한 소통과 팀 분위기 조성을 잘 이루어야만 조직 통합의 실현을 진정으로 보장할 수 있다”라고 하였다.
그리고 그룹 마케팅 관리 센터 총재 왕홍강은 회의에서 통합 초기의 중요한 업무 및 앞으로 5년의 발전 계획을 발표하였다. 그는 “혼자 독립적으로 투쟁하는 경험 판매 방식을 바꾸고 조합 마케팅, 서비스 마케팅, 브랜드 마케팅으로 점차 전환하여 최종적으로 전략 마케팅의 방식을 실현하여 전반적으로 고객에게 서비스해야 한다”라고 강조하였다.
마케팅 관리 센터 부총재 우군 또한 이번 통합에 대해 자신의 의견을 발표하였다. 그리고 회의 참석 회원에게 격려의 말을 전하였다. “승리하면 잔을 들어 서로 축하하고 실패하면 필사적으로 서로 구조해야 한다. 우리는 언제든지 한편에 있어야 한다!”
그리고 그룹 부총재겸 FPC사업그룹 총재 등리 또한 축하 연설을 하였다. 그는 중국 명화 <팔준도>를 언급하고, 그룹 마케팅 관리 센터가 마치 8마리의 말과 같이 회사의 521전략의 실현과 더욱 장기적인 지속적 발전을 이끈다고 하였다. 그는 “FPC사업 그룹은 마케팅 동료가 신뢰할 수 있는 후군이 될 것이며 마케팅 동료와 적극 협력하여 고객에게 서비스를 잘 해야 하고 함께 싸워 나가야 한다. 싸움은 고객이 원하는 각 장소에 있다”라고 말하였다.
그룹 부총재겸 PCB사업 그룹 총재 유우는 다음과 같이 언급하였다. “고객을 중심으로 하고 포화 소리를 들은 사람이 작전을 지휘하도록 한다. 마케팅 통합 후에 사업 그룹에 더 많은 요구를 하게 될 것이다. 향후 사업 그룹은 시장과 더 긴밀하게 결합하여 기술, 제품, 품질, 관리 보장 등 각 측면에서 마케팅 동료와 협력하여 어려움을 극복하고 백억의 목표를 달성해야 한다!”
마지막으로 그룹 이사장 유소백은 마케팅 관리 센터 설립 대회의 성공적인 개최를 위해 축사를 전하였다. 그는 그룹 마케팅 관리 센터의 순조로운 통합을 보게 되어 매우 기쁘다고 말하며 본 대회에서 보여준 정신과 성취에 대해 큰 감동과 격려를 받았다고 하였다.
이사장은 마케팅 팀을 높이 평가하였다. “마케팅팀은 회사 발전과 성장을 위해 매우 큰 공헌을 하였다. 회사 발전의 실천자이며 목격자이다. 지금까지 우리는 제품 라인을 가장 완전하게 구비하고 원스톱 서비스 공장을 구축하였으며, 매우 우수한 마케팅 팀을 육성하였다. 오늘의 통합은 하나의 새로운 시작이며 KINWONG의 발전 역사상 하나의 중요한 이정표가 될 것이다.”
이사장은 마케팅팀에 더 큰 요구와 기대를 제시하였다. 마케팅 통합 후 효율이 더욱 높고 절차가 더욱 순조로우며, ‘고객 중심’의 핵심 가치관을 더욱 진정으로 실천하고 ‘전세계 가장 신뢰성있는 전자 회로기판 제조업체로의 발전’이라는 회사 비전을 실현하기 위해 노력하기를 희망하였다.